Création d’entreprise et business plan, accompagnement à la création ou la reprise

Business Plan

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
  • Structurer votre argumentaire
  • S’entraîner et répéter
  • Conclure votre présentation
  • Anticiper les questions

Contenu de cours réalisé en conformité et en adéquation du référentiel de la certification visée.

Prérequis

Avoir suivi un parcours d’orientation professionnelle à la création d’entreprise auprès d’un de nos partenaires.

Méthode Pédagogique

La formation se déroule sur un format 30/60/10

  • 30% de Théorie : réalisé au moyen de supports type diaporama Powerpoint, et/ou sur tableau blanc.
  • 60% de Pratique : réalisé au travers de Travaux Pratiques, d’exercices tout au long de la formation.
  • 10% d’évaluation continue : réalisé au travers de QCM de niveaux permettant de s’assurer au fur et à mesure de la formation, l’acquisition et la compréhension des nouvelles connaissances et l’atteinte des objectifs.

Programme de formation :

Vous devez être maître de votre sujet. Connaître chaque implication, être le concepteur de l’idée, le premier comptable, le premier commercial, mettre en avant les points forts de votre société.
Tous les points essentiels du projet doivent être abordés sans stress. Vous devez « séduire » votre interlocuteur par le projet que vous lui proposez, l’amener à envisager tous les points positifs qui l’emmèneront à collaborer avec vous.
Une demande claire adressée au partenaire (financement, conseil, hébergement, approvisionnement, …). Sans oublier la contrepartie que vous leur proposez.
Chacun de vos interlocuteurs pourrait vous poser des questions après la présentation. Nous vous aidons afin de les préparer oralement.