Les outils du Community Manager

Découvrez les outils indispensables du Community Manager pour organiser vos contenus, planifier vos publications, assurer votre veille et mesurer efficacement vos résultats.
Présentiel ou distanciel
Niveau :
Aucun
Durée :
14
heures
Demande d'informations
animation reseaux sociaux

VOTRE FORMATION

Présentation de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Sélectionner les outils adaptés à ses missions et à ses réseaux
  • Organiser les accès, les ressources et le calendrier de publication
  • Préparer des contenus aux formats attendus par les plateformes
  • Planifier les publications et centraliser les interactions
  • Mettre en place une veille utile à son activité
  • Suivre les principaux indicateurs et présenter les résultats

Informations essentielles

Public concerné

Professionnels, indépendants, entrepreneurs, chargés de communication ou futurs Community Managers souhaitant structurer et faciliter la gestion quotidienne de leurs réseaux sociaux.

Prérequis

Être à l’aise avec l’utilisation d’un ordinateur, la navigation sur Internet et la gestion de fichiers. Disposer d’au moins un compte professionnel sur un réseau social est recommandé. Un test de positionnement en amont permet d’adapter le parcours.

Infos - Pratiques

  • Devis sur demande
  • Délais d’accès à la formation à convenir avec le formateur lors de l’audit personnalisé
  • Horaires de la formation : 9h00 – 12h30 / 13h30 – 17h00 – Horaires adaptables à vos disponibilités

LE PROGRAMME

Programme de la formation

Cette formation permet de construire une boîte à outils cohérente pour gérer plus efficacement ses réseaux sociaux, sans approfondir la stratégie éditoriale, la prospection ou l’intelligence artificielle, traitées dans des formations dédiées.

Compétences développées durant la formation :

  • Organisation : Structurer les comptes, les accès, les ressources, les tâches et le calendrier éditorial.
  • Création : Préparer textes, visuels, vidéos courtes et liens dans les formats adaptés aux plateformes.
  • Publication et modération : Programmer les contenus, centraliser les messages et suivre les demandes.
  • Veille et analyse : Surveiller son environnement, collecter les données utiles et produire un bilan simple.

Les outils présentés sont sélectionnés selon les réseaux utilisés, les besoins professionnels et les fonctionnalités disponibles au moment de la formation.

01

Organiser son environnement de travail

  • Identifier les missions du Community Manager et les familles d’outils associées
  • Sécuriser les comptes, organiser les droits d’accès et séparer les usages
  • Centraliser les ressources dans une arborescence et une bibliothèque partagée
  • Créer un tableau de suivi des tâches et un calendrier éditorial
02

Préparer les contenus et les ressources

  • Identifier les formats attendus selon le réseau et le type de publication
  • Créer des modèles simples et décliner les dimensions sans approfondir la création graphique
  • Organiser une banque d’images, de vidéos, de textes et de liens
  • Vérifier droits d’utilisation, lisibilité, accessibilité et cohérence des ressources
03

Planifier les publications et centraliser les échanges

  • Comparer outils natifs et solutions multiréseaux selon les besoins
  • Programmer des contenus avec Meta Business Suite et les fonctions disponibles sur LinkedIn
  • Mettre en place un circuit de préparation, validation et publication
  • Centraliser les messages et organiser le traitement des commentaires
04

Mettre en place une veille et mesurer les résultats

  • Créer une veille avec des sources, alertes et listes de suivi pertinentes
  • Suivre portée, impressions, engagement, clics et évolution de la communauté
  • Créer des liens suivis avec des paramètres UTM lorsque cela est pertinent
  • Construire un tableau de bord simple et interpréter les résultats
  • Formaliser sa boîte à outils et évaluer les acquis
Demande d'informations

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Une formation axée sur la pratique

Une pédagogie équilibrée pour favoriser l’acquisition, la mise en pratique et la validation des compétences.

30%

THÉORIE

Supports pédagogiques variés : diaporama, vidéos et paperboard.

60%

PRATIQUE

Travaux pratiques, études de cas et exercices réalisés tout au long de la formation.

10%

ÉVALUATION

QCM de niveaux et évaluation continue pour vérifier l'acquisition des connaissances et l'atteinte des objectifs.

VOS ACQUIS

L’évaluation des acquis

Les acquis sont évalués au travers d’exercices pratiques et mises en situation tout du long de la formation.

EN PRATIQUE

Les modalités

Formation disponible en présentiel ou à distance. Les modalités sont définies avec le participant ou l’entreprise lors de l’inscription.

PRISE EN CHARGE

Le financement

Plusieurs solutions de financement peuvent être envisagées selon la situation de l’apprenant ou de l’entreprise. Contactez ESSON Grégory au 07 61 27 16 07 pour connaître les possibilités adaptées à votre projet.

INSCRIPTION

Pour les modalités d’inscription à cette formation,
contactez :

M. ESSON Grégory
07 61 27 16 07

Demande d'informations

ACCESSIBILITÉ

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Pour tout besoin d’adaptation spécifique, contactez :

Sophie RICO
06 16 24 21 44

Demande d'informations

Demander des informations​

Une question sur cette formation ? Notre équipe est à votre disposition pour vous renseigner et vous accompagner dans votre projet.

En soumettant ce formulaire, vous acceptez que les informations saisies soient utilisées pour traiter votre demande. Pour en savoir plus sur la gestion de vos données personnelles, consultez notre Politique de confidentialité.